有个朋友问我，加了相亲对象的微信后，聊不下来。每天都是聊：在干嘛，吃了吗？这些很无聊的话题。很难深入沟通下去，关系也推进不了。

我一看聊天记录，其实人家抛出了很多个可以深入聊下去的内容点，但是我这位朋友都没接住。没接住就算了，而且回应方式还直接扼杀了人家的表达欲望。

比如人家说：“我明天要上台汇报工作，好紧张。”明明这是一个非常适合进行深入对话的聊天契机。

可是我这位朋友就直接回复了一句：“好的，你加油！”聊天就此戛然而止。

我发现这种情况还挺普遍，不仅仅是刚认识聊不来。有些人谈了多年的恋爱，到了最后，也不知道怎么去聊天，聊天话题趋于平淡。

建立感情时，聊天很表面，不知道该怎么深入聊下去；别人分享过来的内容，不会有效接话，只会嗯嗯，哦哦，哈哈哈。

这些都属于表层对话，聊天内容很表面，都是一些跟谁都能聊的表面话题。这种表面话题，哪怕你们聊上一年，感情也不会有半点加深。

想要真正建立深厚的感情，得靠深入对话，一次有效的深入对话，抵得上一百次的表层对话。为什么跟有的人聊过一次天，就会觉得好像认识了很久一样，这就是深入对话所产生的作用。

也经常会有来访者跟我反馈，每次跟我聊完后，都觉得这是第一次跟一个人这么深入聊一些话题。感觉整个人都被看见了。

这种深入对话不是玄学，也不是靠缘分。只要按照一定的技巧，步骤，你也可以做到。

这也是今天的核心主题，给大家分享一个，可以让你轻松跟任何人开启深入对话的技巧。

这个技巧叫：ORID聚焦对话。这是一种抓住关键词，然后进行深入对话，挖掘信息的沟通技巧。

它能够基于一个关键词，一件事，然后通过提问，不断让对方分享自己的感受，和内心深处的想法。

有句话叫，提问比回答更重要。运用到聊天上，也是这个道理。你想要话题无限延伸下去，那么合适的提问，比陈述性回答，更加适合。

话题终结者的特点，往往是以陈述性回答作为结尾，让人无法再从你的回答中，找到任何的聊天欲望。大白话就是说，话都让你给说完了，我还说啥呢？

举个例子，有人跟你分享了一部电影，说很好看。

人家分享的动机是带着自己的感悟来和你聊天，然后你回应一句：好的，我有空去看看。人家一肚子想要分享的话，就直接被一句话硬生生给憋回去了。

所以说，有效提问，比正确回答更重要。而ORID聚焦对话，就是教你从“O事实性提问”“R感受性提问”“I思考性提问”“D决定性提问”四个提问角度出发，不断挖掘对方内心世界。

最终达到双方感觉很有话题聊，并且聊完后还能更了解对方。

接下来我分别从：日常分享，哄人，突发事件，三个场景中，实操举例告诉大家怎么运用ORID聚焦对话。

日常分享

男生：我今天出门时，遇到了一只狗。

O事实性提问：这么可怕，那是一只什么狗呢？

男生：一只大狼狗，好大只，真的跟狼差不多了。

R感受性提问：那你当时是不是很害怕呀？

男生：我都吓死了，也不敢跑。

I思考性提问：还不跑你在想什么呀？

男生：我在想，是直接走过去，还是慢慢调头走人好。

D决定性提问：你还敢走过去，我就直接跑了。那最后呢，你怎么办呀？

男生：我跟你一样的想法，我还是掉头走了，太可怕了。

感受到了吗？通过不断地提问，引导对方说出更多的感受，想法。

一个人愿意跟你说：“我出门时遇到狗”，他的动机肯定想跟你深入去分享细节。

如果你就回复了一句：“卧槽，牛逼”那么这个话题，就到此为止，对方没机会在你这里分享故事细节，表达欲没办法在你这里得到释放，久而久之，就不会习惯找你聊天了。

我们再来看看第二个场景，哄失恋的闺蜜。

闺蜜：我跟xx分手，呜呜呜呜。

O事实性提问：发生了什么，怎么好好地就分手了？

闺蜜：他天天就知道打游戏，也不陪陪我，说他两句就说我又这样。我一生气上头，就提了分手。

R感受性提问：那你提完后，是不是很后悔了呀？

闺蜜：提的时候还没什么，觉得很气愤。现在觉得有点后悔了，但是也拉不下脸。

I思考性提问：那现在你觉得提分手这个行为怎么样呢？

闺蜜：哎，好像有点偏激了，也解决不了问题，反而更严重了，但是我也没办法，被气到了。

D决定性提问：嗯嗯，那你现在打算怎么办呢？

闺蜜：看他会不会来哄我，我自己也冷静冷静。

很多人在这里会犯的错误就是，给一堆乱七八糟的建议，让闺蜜的感情火上加油。

其实不必去给对方什么建议，因为你不知道怎么办，很正常，也很合理。因为她自己也不一定知道。

所以只需要通过ORID聚焦对话，不断引导她自己去思考整个过程，然后让她自己做出决定就够了，你只需要充当一个陪伴的角色即可。

再来看最后一个场景

朋友：领导让我明天上台汇报工作，不知道怎么办。

O事实性提问：领导让你汇报啥工作呀？

朋友：最近一个项目做完了，让我汇报一下结果。

R感受性提问：那你是害怕上去汇报吗？

朋友：当然怕啦，那可是当着全部门的人面前汇报，而且还有老板在场。

I思考性提问：是挺有挑战的，那你觉得这一次汇报机会是不是很难得？

朋友：是啊，有的人来了公司两三年都没有回报机会，而且这次老板也在，表现好的话，说不定以后有更多的机会了。

D决定性提问：那你打算怎么办？

朋友：我还是试一试吧，机会难得。

这个跟闺蜜场景中的逻辑差不多，你不需要给对方任何答案，你只需要通过不断引导和提问，问出对方心中的答案即可。

苏格拉底说过，最有效的教育方式不是告诉他们答案，而是向他们提问。

给答案就是硬塞饼干到人家嘴里，能不能咽下去都是一个问题。

提问则是让对方自己心甘情愿张开嘴巴吃下去。

并且还会觉得你这个人很懂他，能够启发他。