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环球雅思国际英语怎么样(北京环球雅思官网首页)

发布者:高书林
导读华尔街英语暂无任何潜在买方,未启动任何商务谈判金羊网记者 李静这个月,教育资本市场好不热闹。日前,培生集团正式宣布准备出售环球雅思,同时拟为华尔街英语寻找更好的战略合作伙伴。消息一出,在业内引起不少

华尔街英语:暂无任何潜在买方,未启动任何商务谈判

金羊网记者 李静

这个月,教育资本市场好不热闹。日前,培生集团正式宣布准备出售环球雅思,同时拟为华尔街英语寻找更好的战略合作伙伴。消息一出,在业内引起不少轰动,有分析认为,此为国际教育巨头在华“玩不转”后的被迫之举。

培生为何要“出售”在华两大业务?华尔街英语和环球雅思到底何去何从?记者了解到,环球雅思暂无新东家,而华尔街英语总部相关负责人在接受本报专访时也透露,目前既没有任何潜在买方,也没有与任何有意向的合作伙伴启动商务谈判,该机构会先列出一些理想的合作伙伴名单,然后从中寻找最符合需求的合作方。此外,华尔街英语业务暂时未受到任何影响,今年还将开发预测学习效果系统,同时加大虚拟现实设备的投入,未来5年内,在线学习可能会占到整个业务量的三分之一。

现状:与在华核心业务“分手”,强强联合时代提早结束?

日前,培生集团在其发布的2016年未经审计年报中宣布,将探索为华尔街英语寻找潜在的业务合作伙伴,以及出售环球教育的可能性。同日,培生集团中国零售市场负责人柯大卫在内部邮件中确认了这一消息,并表示预计整个过程将持续2017年的大部分时间。至此,培生旗下在华的两块主要培训业务都将在不久后脱离培生体系,而这也意味着,培生此前意图在中国做C端培训市场的尝试正式宣告失败。

“这个宣布体现了培生的战略。培生的战略是重点发展其在教育行业的核心竞争力—即技术和服务驱动的内容和测评服务,此举也是早期的简化公司业务、重新评估全球市场零售业务计划的延续。” 对于出售环球教育的原因,柯大卫解释称,环球教育的业务与目前培生的战略方向不一致,不能与培生的核心业务一起带来合力,产生规模效应。

记者了解到,培生与华尔街英语结缘于2009年,与环球雅思结缘于2011年。作为国际教育行业的巨头,培生集团早在上世纪80年代就想要拓展在华培训业务,然而基于各种原因,结果都不尽人意。业内人士表示,在收购华尔街英语和环球雅思后,培生也确实迎来了“强强联合”时代,其中环球雅思的股票曾经大涨近100%,同时获得了培生集团在技术、内容上的资源;而培生得以借助环球雅思扩大自己在大中华市场的规模。

公开资料显示,华尔街英语创办于1972年,2000年进入中国市场,2009年与培生“联姻”后业务不断拓展,截止目前华尔街英语在全球28个国家和地区拥有逾400家中心,学员数超过200多万,其中仅2016年,华尔街英语的注册学生数为7.25万人,同比增长8%。

环球雅思是国内知名的英语培训机构。2011年,培生以2.94亿美元的价格将其收购后,环球雅思以54.4%的关注度位列雅思品牌关注度第一,新东方仅仅位列第二,关注度仅为16.5%。在业界看来,得到培生助力的环球雅思一度被认为给新东方所在的留学考试领域带来了巨大压力。

不过,随着在线教育兴起以及国内培训市场竞争的白热化,“人事震荡”频出的环球雅思近年来有点萎靡不振,业务出现明显下滑。华尔街英语虽然在成人英语培训市场上的成绩亮眼,但培生集团依然要“壮士断腕”,而这也意味着此前强强联合的时代将成为历史。

需要指出的是,出售子公司业务,华尔街英语和环球雅思并非首个“中枪者”。此前,培生已经相继出售旗下英国《金融时报》、经济学人以及企鹅兰登。

探因:业绩滑铁卢,“水土”很难“服”

为何要出售两大在华核心业务?培生集团虽然坦言“环球教育(环球雅思)业务与目前培生的战略方向不一致,不能与培生的核心一起为之带来合力,产生规模效益。”,但业内人士普遍认为真实原因是环球雅思业绩难以达到培生要求。

“从2013年开始,培生在对所有投资以及合作关系进行评估时,会考虑财务业绩(我们能否获得客户、赚取利润)和教学成绩(我们能否帮助学员取得成功)。”2015年,培生集团高级副总裁库马尔(Amar Kumar)曾表示,培生已经整装待发,效能日程表将确保培生能达到应有的质量和严谨性。

实际上,近年来环球雅思的业绩表现也确实让培生倍感头疼。数据显示,2016年,环球雅思营收规模为6亿元左右,仅为2008年的业务水平。此外,培生集团2015财年的财报显示,环球雅思注册学员数下滑了6.5%,共85110人,甚至到2016年年底,华尔街英语的营收增长也受到环球雅思的拖累。

除了业绩滑铁卢以外,有分析还认为,在收购环球雅思之后的五年间,培生试图对环球雅思的教学内容进行改革,在雅思、托福等课程上大力推动混合教学。不过,现实却很尴尬:培生的很多策略无法落地,“水土不服”的情况直接反映在高管频繁更换、职能人员冗杂、管理混乱上。记者了解到,在创始人张永琪离职后,环球雅思近年来频频出现高管离职现象,核心管理者经历了多次变更。

“撇开环球雅思这个扶不起阿斗的本身原因外,培生的自我转型也是重要原因。”一位环球雅思老员工告诉记者,对于业务覆盖庞大的培生,环球雅思只是其需要解决的问题之一。据悉,培生集团近年一直强调向数字化转型,但结果并不理想,为此培生砍掉了不少分支业务,同时在2016年初宣布了重大裁员计划。此外,在今年年初,培生公布了业绩预期,预计“2017年运营利润会比预期的低19%”,业绩预期公布后,培生市值立刻缩水19亿英镑。

出路:还没新买家,想嫁“本地郎”

培生集团相继与环球雅思、华尔街英语“分手”,让不少人关心这两位“单身汉”的出路。记者了解到,环球雅思还未公布新买家名单,而华尔街英语总部相关负责人则坦言,“目前,我们并没有任何潜在的买方。”

“我们没有与任何有意向的合作伙伴启动商务谈判。我们会先列出一些理想的合作伙伴名单,然后从他们中间去寻找最符合我们期待和需求的合作方。“华尔街英语总部相关负责人表示,华尔街英语对培生集团的决策持“正面积极”态度,而一个有着更深入的目标以及更丰富的中国经验的公司更适合现在华尔街英语的业务需求,“我们承诺将尽可能地与大家保持通畅透明的沟通,当项目取得重要进展时,会和大家及时进行进一步沟通。”

事实上,对于出售一事,华尔街英语并没有想象中那般“慌乱”。华尔街英语总部相关负责人表示,作为一家国际性的大型教育服务提供商,过去15年该公司共经历了三任母公司的变迁,因此,“分手”对华尔街英语来说并不陌生,而华尔街英语的具体业务也没有受到任何影响。据悉,该公司今年还将开发预测学习效果系统,同时加大虚拟现实设备的投入,未来5年内,在线学习可能会占到整个业务量的三分之一。

环球雅思方面,虽然一直未透露潜在的买家名单,但业内人士普遍认为与华尔街命运一样,嫁给“本地郎”机会较大,且中国本土公司也具备收购能力。据悉,在中国当前的考培市场份额上,新东方坐着头把交椅,一年约有100亿的效益;有考培界“第三方势力”之称,主打K12教育的好未来排在第二位,一年的规模约有50亿;培生集团排在第三位,约有30亿。