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发布者:张书林
导读《哈佛商学院管理与MBA案例全书》哈佛商学院,商业神话中的圣殿,商界的梵蒂冈。王生平主编的《哈佛商学院管理与MBA案例全书》集中了哈佛商学院MBA课程的主要内容,具体包括走近啥佛商

《哈佛商学院管理与MBA案例全书》

哈佛商学院,商业神话中的圣殿,商界的梵蒂冈。

王生平主编的《哈佛商学院管理与MBA案例全书(共10册)(精)》集中了哈佛商学院MBA课程的主要内容,具体包括:走近啥佛商学院 、经营战略管理 、企业组织行为、市场营销 、生产与作业管理、财务控制、管理沟通、人力资源管理 、总经理。本书是企业管理人员的必修课,是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具,可有效帮助你迅速地提升管理能力。

《MBA轻松读》

《MBA轻松读(全六本)》丛书以GLOBIS商学院MBA科目内容为基础编纂成书,涵盖市场营销、经营战略、逻辑思维、组织管理、管理会计、金融学等六大内容,知识浅显易懂、基础实用,能让初学者轻松入门。同时提高板块内容专业,满足了专业者精益求精的研读需求。

市场营销:按照“市场营销1.0到市场营销2.到市场营销3.0”的发展顺序结合实际案例对市场营销进行全面的解读,让读者在清晰明确的思路中进行全面的学习。

经营战略:通过简明扼要的叙述和解说,对定式的本质部分进行经营战略上的研究与探讨,并且不拘泥于问题常规解决方法,给处于21世纪的人们更为必要的建议指导。

管理会计:非财务经理的管理会计书,财务人员由“账房先生”向“财务决策者”转型的“摆渡书”。

金融学:并不仅针对“金融报表的见解”或“M&A的方法”等单方面内容进行解说,更注重于挖掘“金融在社会中的用途”“掌握它有怎样的好处”“对于非金融专业的商务人士而言什么才是重要的”“金融的本质究竟是什么”等方面。尤其是将专业用语控制在最低限度,让读者只要会数值计算或四则演算就能理解本书内容。

逻辑思维:突破思维瓶颈,直抵问题本质与核心,全面提升思考问题、写作、言语表达能力。

组织管理:从“为什么学习组织管理、组织管理学什么、组织管理怎么学、组织管理有什么作用”等几方面对组织管理进行全面的解读,让读者在清晰明确的思路中进行全面的学习。

《卓有成效的管理者》

美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作,《卓有成效的管理者》的独到之处不仅仅在于对管理者的概念进行了重新界定,而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础。德鲁克认为,不是只有管理别人的人才称得上是管理者。在当今知识社会中,知识工作者就可以称为管理者,而且管理者的工作必须要卓有成效。

《组织行为学》

本书是由美国著名管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯教授所撰写的经典教材,系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容,从个体行为、群体行为和组织系统等角度论述了管理中的人的行为问题,囊括了组织行为学研究的新理论成果和实践经验总结。全书框架结构合理,体裁新颖,语言生动,在介绍理论的同时配以新的案例,激发读者的兴趣。作者在每一章都设计了“是神话还是科学”、“国际组织行为学”等专栏帮助读者理解概念和理论,还独具匠心地设计了对一个问题从正反两方面进行的辩论的专栏。章后附有大量练习和案例,帮助读者深入掌握所学内容。


《远见》

什么是成功的职业生涯?成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。

奥美互动全球首席执行官布赖恩费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。

《MBA教不了的创富课》

本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万?如何以千万元为起点做到身家数十亿?其间究竟要做出哪些取舍?需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术?


作为一位的连续创业者,雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业,为你剖析其中道理。


书中关于商业的洞见俯拾皆是,包括:创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。作者坦诚分享了自己在经营中的得失,书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网打尽,它既是一部入门者的创业指南,也是一部可供企业经营者参考的决策宝典。