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有效的管理者一定是成功的管理者吗(有效的与成功的管理者)

发布者:刘熙林
导读2022-10-5早课分享新知1.管理者要面对的现实四类难题时间属于别人不属于自己。被迫忙于日常运动除非改变周围一切3、管理者的贡献被利用才算有效。身处内部受组织限制。2.管理者面对的四项难题以终

2022-10-5早课分享

新知

1.管理者要面对的现实四类难题:时间属于别人不属于自己。被迫忙于日常运动除非改变周围一切3、管理者的贡献被利用才算有效。身处内部受组织限制。

2.管理者面对的四项难题:以终为始,学习时间管理。管理者的成果由他人说了算,做决定的人在企业之外而不在企业之内。记录好时间,时间是理财,你不理他他不理你

3.理想需要用行动来实现。管理一是达成绩效,二是培养员工。

4.通过复盘增强自我管理能力。有问题,随时问,不耻下问。

5.管理者的成果是由外人决定的。三四点可以解决一二点的问题。

6.单点突破可以引申很多,时间管理也是事项本身。

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